当直播间爆单的欢呼声响起时
，很少有人注重到——在货架与货车之间往返奔忙的搬运工
，正在用汗水为每一单生意支付着隐形本钱。某运动品牌曾算过一笔账：一双跑鞋从生产线到消耗者手中
，竟要履历32次搬运
，其中因蹊径设计不对理导致的消耗
，相当于每100双鞋白扔了3双的利润。

事实上
，客栈搬运历来不是简朴的体力劳动。

搬运前
，我们需要让搬运职员相识清晰需要搬运什么产品？总量有几多？需要在几多时间完成？若是不清晰前述事项
，就可能会泛因由搬运对像过失而重复搬运
，带来延误。

做搬运
，必需让员工养成较高的产品；ひ馐
，即确保搬运产品的质量不受损。我们知道影响产品质量的因素许多
，如生产、包装、或者产品自己的质量影响
，可是许多客栈容易勿视搬运这一历程对产品质量的影响。

即人的清静、装备的清静与产品的清静。着实仓储行业中失事故最多的应该算是搬运清静了
，有不尊守清静操作导致工伤的职员安事故
，也有由于搬运历程治理中遗失产品的清静。

02 / 装卸搬运的7个“偷懒”秘笈

① 合理选择物料装卸搬运的方法

在物料/制品装卸搬运历程中
，需凭证差别物料的特点
，选用集中作业照旧散装作业。对统一种物料举行装卸搬运作业时
，可接纳集中作业方法。

② 镌汰物料的无效装卸搬运

装卸搬运无效作业的体现主要为：物料装卸搬运次数过多。搬运次数过多会增添本钱
，使整个企业物料流通的速率变慢
，并增添物料被损坏的可能性。因此
，在举行物料的装卸搬运时尽可能地作废或合并某些作业环节。

③ 物料装卸搬运操作科学化

在使用物料搬运装卸装备、设施时
，要注重它们的负荷率
，应在装备、设施的允许规模之内
，严禁逾额、超限使用。

④ 协调装卸搬运作业和其他作业

要实现装卸搬运作业和其他作业的相互协调
，可以通过标准化操作来实现。装卸搬运作业的标准化是指对物料装卸搬运作业的程序、装备、设施及物料单位等制订一个统一的标准。

⑤ 单位载料和系统化操作相连系

在装卸搬运历程中
，应只管使用托盘和集装箱举行作业活动。托盘将物料相互脱离开来
，在举行分类时利便、无邪；集装箱将单位化的物料集中起来组成大批量
，能接纳机械装备装卸搬运
，效率更高。

⑥ 使用机械装备实现作业规；

在条件允许的情形下
，用机械装备作业取代人事情业
，能有用地提高装卸搬运作业的效率
，并降低装卸搬运本钱。

⑦ 使用重力举行物料装卸搬运

使用重力就是使用高度差
，在装卸搬运历程中使用滑槽、滑板等简朴的工具
，便可以使用物料自身的重量从高处自动地滑下
，以镌汰劳动力消耗。