@陈顺
货压在客栈里，滞销款都快放烂了，好禁止易有几款卖得好的，但补货来的商品质量狼籍不齐，要不是实时换供应商，我的店真得倒。
销量下滑、库存积压、资金周转难题、供应链不稳固，电商生涯情形严肃，许多电商老板更是夹缝生涯。 然而，逆境之下，陈顺（假名）却找到了属于自己的突围之路：从库存积压谋划难题，到一年时间开4家新店，月销售额稳固100万以上，完成了逆风翻盘。
相助优质同伴，“销效”双增添 深耕电商行业多年，2022年可谓是陈顺生意最为阴晦的一年。 期货全线亏损，库存囤积如山营业整体亏损凌驾40%，大宗资金被套牢在库存中。 2022年是他的生意严冬，同样也是许多电商人的缩影，简单店肆在主流电商平台的增添空间保存显着的天花板。 陈顺坦言：“旺季的时间一天能卖三四万，可这就到顶了，销售额很难有突破，想冲高位必需得开多店，做多品牌、多品类。” 要突破这一瓶颈，多开店、拓展多品牌和多品类成为必定选择。 一是增添商品在平台上的曝光时机，获取更多自然流量，二是有用疏散谋划危害，阻止简单品类或店肆波动带来的致命影响。 然而，多店战略关于相助供应链也有一定要求： 需要极其富厚的货源笼罩知足差别店选品需求 需要极致的运营效率支持快速开店和上架 需要稳固高效的履约能力应对并发订单的压力 ——这正是云顶国际运动区别与其他供应商的焦点竞争力。 云顶国际运动平台搜集了休闲运动、户外运动、专业运动等200+运动品牌 ；涵盖运动鞋、服、包、配、器械等全品类产品 ；2000+供应商货物资源，100%正品包管，构建了一个资源富厚、库存重大的货源池。 运动品的选品逻辑，与一样平常女装、时尚快消品有显着差别，运动品客群笼罩广，从儿童、成人到中晚年整年岁段，需求场景多元。 如：中晚年人更看重“脚感”，具备宽楦设计、增强效足弓支持的健步鞋/健走鞋，是晚年人的首选，上班族对鞋款的要求性更高，需要具有一定功效性，适配其“通勤+轻运动”的混淆场景。 而云顶国际运行动为品类全、品牌多的强盛供应链，就成为了陈顺开店的坚实“弹药库”。 针对陈顺现在谋划状态，营业司理推荐增添“李宁、特步”这类市场热度高的国货物牌作为拓品的主要偏向，同时可以开设国牌专营店，主做国产运动品。 除营业司理推荐外，商家还可以通过“云顶国际商机榜”选品，找到市场热度高的优质好货。 平台通过品牌、品类、区域、销售场景、客户行为偏好所遴选出的热卖货单、低价货单，资助商家快速选品采购。 同时云顶国际运动平台更支持系统对接、一键铺货，平台优质商品快速上架电商平台，素材包同步上传。 大幅缩短了店肆准备、商品上架的周期，将陈顺的重心从繁琐重复性的事情中解放出来，聚焦于营销和运营。
选择“轻量化”谋划，化解库存压力 多开店只是第一步，想要销量提升，谋划模式要变，必需解库存积压和资金周转难等问题。 陈顺叹气，“之前一直是做期货，期货是有拿货门槛的必需得囤货，导致我泰半的资金都压在货上，卖不出去就是亏，索性就不做囤货了！” 陈顺做出了一个要害决议：就做“轻量化谋划”，不囤货。 陈顺之前相助的采购渠道，订货形式较为古板，周期长、起订量高，想要实现轻量化谋划，陈顺需要更迅速、更无邪的供应商，能支持“小批量、多批次”采购，并且可以快速交付的供应商。 云顶国际运动支持一件起拿、一件代发，多种相助政策，无邪采购模式。 于连云港、淮安、北京、武汉四地安排智慧云仓，实现智能分单配货率99.9%，现货仓24小时发货，日发货峰值50万件，支持一客多单。 降低商家自身库存危害，商家可以凭证市场需求无邪调解采购量，不必担心货物积压、资金周转难等问题，从“展望性采购”到“响应性补货”。
别的，云顶国际运动不但能提供专业的供货效劳，更为商家的谋划战略给予一定的指导和支持。
针对陈顺网店所面临的问题，营业司理同样支持陈顺——不做囤货，以轻量化谋划为主。过往囤积的库存可以多做销售活动出清：做两件79折、三件69折或新款+老款搭售活动快速清仓，回笼资金。
